整顿中的三定分别是定点、定容和定量。
整顿的含义:把必要的东西放在规定的地方 ,并能很快取出,规定放置区,明确标示 。
对象:减少工作场所找寻物品浪费的“时间”。
目的:缩短前置作业时间 ,压缩库存量,防止误送 、误用,塑造目视管理的工作场所。
方法:第一步落实整理工作;第二步决定防止场所;第三步决定包装、放置方法;第四步标识,画线定位 ,用颜色区分开来 。
要点:整顿其实也是研究提高效率方面的科学。它研究怎样才可以立即取得物品,以及如何能立即放回原位,将寻找的时间尽量减少。如有异常能马上发现 ,不同的人做的结果一样,可以说是标准化的一种。“三定 ”和“三要素”就发生在这一环节 。
1、定点
定点也称为定位,是根据物品的使用频率和使用便利性 ,决定物品所应放置的场所。一般说来,使用频率越低的物品,应该放置在距离工作场地越远的地方。通过对物品的定点 ,能够维持现场的整齐,提高工作效率 。
2 、定容
定容是为了解决用什么容器与颜色的问题。在生产现场中,容器的变化往往能使现场发生较大的变化。通过采用合适的容器 ,并在容器上加上相应的标识,不但能使杂乱的现场变得有条不紊,还有助于管理人员树立科学的管理意识 。整顿中的三定是指:定点、定容、定量。定点:放在哪里合适。定容:用什么容器、颜色 。定量:规定合适的数量。
3 、定量
定量就是确定保留在工作场所或其附近的物品的数量。按照市场经营的观点,在必要的时候提供必要的数量 ,这才是正确的 。因此,物品数量的确定应该以不影响工作为前提,数量越少越好。通过定量控制 ,能够使生产有序,明显降低浪费。
法律依据:
《中华人民共和国宪法》第二十七条一切国家机关实行精简的原则,实行工作责任制 ,实行工作人员的培训和考核制度,不断提高工作质量和工作效率,反对官僚主义。一切国家机关和国家工作人员必须依靠人民的支持 ,经常保持同人民的密切联系,倾听人民的意见和建议,接受人民的监督 ,努力为人民服务 。国家工作人员就职时应当依照法律规定公开进行宪法宣誓。
定置管理是5S管理的第2个S整顿的实施方法,起源于日本企业;
定置管理是根据物流运动的规律性,按照人的生理、心理、效率 、安全的需求,对生产现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析研究 ,使之达到最佳结合状态的一门科学管理方法。定置管理是整顿环节的重要管理工具 。
一 、定置管理目的
合理、充分地利用空间和场地。
二、定置管理要点
1 、三定原则:定位置、定数量、定区域;
2 、设置管理看板;
3、画线标识;
4、经常检查定置管理状态,发现不合格处立即纠正。
三、定置管理“三定”原则
1 、定位置:
规定物品堆放、工具放置、通道 、班组(个人)工作场地位置 。
2、定数量:
对各区域堆放物品、设备 、工具的数量加以限制。
3、定区域:
对产品堆放区可具体划分为合格品区、不合格品区 、待检区等。
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本文概览:整顿中的三定分别是定点、定容和定量。整顿的含义:把必要的东西放在规定的地方,并能很快取出,规定放置区,明确标示。对象:减少工作场所找寻物品浪费的“时间”。目的:缩短前置作业时间...